La crisis de Covid y las insolvencias bancarias



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MADRID

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Hace poco menos de un año, cuando comenzó el congelamiento y éramos conscientes del daño previsible a la actividad económica, existía un temor generalizado de un fuerte aumento de la tasa de morosidad bancaria. El BCE ha destacado su preocupación, quizás porque ese papel está implícito en sus funciones. Y tomé decisiones consistentes evitar que las instituciones «gasten» capital en forma de remuneración a los accionistas instándoles a reducir costos y proporcionar suministros.

Los más pesimistas han estimado que la tasa de morosidad comenzaría a subir bruscamente en 2020 y alcanzaría un pico como el de la última crisis que, como se puede ver en el gráfico, fue del 13%. Pero las tesis moderadas, que no contemplaron, predominaron más

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