La pandemia baraja las cartas en el mercado laboral



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Lo que está sucediendo en el mercado laboral en los Estados Unidos y otros países con la recuperación pospandémica merece ser examinado cuidadosamente. Aproximadamente 10 millones de estadounidenses buscan trabajo y la tasa de desempleo en abril fue de 6.1%, un porcentaje alto para este país. Sin embargo, muchas empresas se quejan de que no hay trabajadores: hay 8.1 millones de vacantes, un registro histórico. Se puede observar un fenómeno similar en el Reino Unido, Alemania, Noruega, Singapur y Australia.

La pandemia ha provocado un caos sin precedentes en el mercado laboral. Estamos viendo una nueva distribución de letras y conviene fijarse en algunos de los elementos que le dan forma. The Washington Post habló de la «gran revalorización del empleo». La Cámara de Comercio de Estados Unidos advirtió que la escasez de mano de obra afecta a las empresas «en todas las industrias, en todos los estados».

Por un lado, está el impacto de las prestaciones por desempleo y las ayudas aprobadas por el gobierno. En los Estados Unidos, se cree que un subsidio adicional de $ 300 a la semana ha desanimado a muchas personas que previamente habían acordado trabajar por $ 700 a la semana. Este argumento cobró fuerza con los datos de empleo de abril, cuando solo se crearon 266.000 puestos de trabajo mientras que los analistas esperaban más de un millón.

Los gobernadores republicanos de 25 de los 50 estados de la Unión han escuchado este argumento que los demócratas han calificado de «ideológico» y han comenzado a renunciar a la ayuda federal que expira el 6 de septiembre. Mike Parson, gobernador de Missouri, dijo que «continuar con estos programas solo empeora los problemas de la fuerza laboral que enfrentamos actualmente».

En mayo, el mercado laboral de Estados Unidos se desempeñó ligeramente mejor y se crearon 559.000 puestos de trabajo.

En algunos casos, las subvenciones públicas contribuyen a retrasar la incorporación al trabajo

En el Reino Unido se está produciendo una situación similar, aunque agravada por el Brexit. Más de 1,3 millones de ciudadanos extranjeros han abandonado el país en el último año. El sector de la hostelería y restauración (horeca) no ha podido seguir el ritmo de su oferta al ritmo de normalización de la vida en Reino Unido. Se producen situaciones paradójicas. Tim Martin, fundador de la cadena de bares Wetherspoons y un acérrimo partidario del Brexit, ha pedido al gobierno «algún tipo de sistema de visas preferenciales para los trabajadores de la UE» para superar la situación.

Pero el problema no está solo en la demanda de trabajo, sino también en la oferta. Los hoteles y restaurantes son el sector que más está notando la falta de mano de obra. Hay testimonios, tanto en la prensa estadounidense como en la británica, de emprendedores del sector que han encontrado a sus antiguos empleados trabajando como restauradores en hipermercados. Reciben un ingreso similar, quizás más bajo, pero aún tienen mucho menos tiempo sacrificado. En muchos casos, los empresarios del sector on-trade se quedaron dormidos a los niveles salariales antes de la pandemia. ‘The Guardian’ citó recientemente el caso de Jamie Rogers, un competidor británico de Masterchef que es dueño de un restaurante y que ha decidido ofrecer un bono de £ 1,000 a cada trabajador que acepte pasar el verano trabajando en su empresa.

Hay muchos otros factores en juego aquí. Desde el miedo legítimo a enfermarse (muchos de estos trabajadores tienen perfiles de riesgo para la salud) hasta el hecho psicológico de que las personas intentan hacer algo diferente con sus vidas de lo que hacían antes de la pandemia. En algunos casos, los subsidios públicos contribuyen a retrasar la reincorporación al trabajo y en otros son decisiones personales. Este fenómeno puede ser temporal, pero también puede ser un indicador de un cambio más importante en las relaciones laborales causado por la pandemia.

En las últimas décadas, La participación de los trabajadores en el ingreso del pastel de ganancias ha disminuido. Las razones de este fenómeno son múltiples: la desaparición de algunos puestos de trabajo bien remunerados por la evolución del tejido productivo, la pérdida del poder de negociación de los trabajadores, la desnaturalización de los sindicatos (más preocupados por defender a los trabajadores que conservan su empleo que por perder it), el impacto de la robotización, la deslocalización de empresas a países de bajo coste …

¿Podrían estos desajustes entre la oferta y la demanda en el mercado laboral ser una señal de que habrá un cambio fundamental en la economía? Ya se sabe que la fuerza laboral china ha estado disminuyendo durante 10 años y que ha aumentado los salarios allí. Además, todo Occidente tiene problemas con el envejecimiento y una baja tasa de natalidad. Covid-19 ha acelerado otras tendencias como el teletrabajo y detenido la globalización, además de plantear profundas preguntas sobre la vida y el trabajo. Algunos piensan que estas fuerzas podrían restaurar el poder de negociación de los trabajadores y ayudar a aumentar los salarios. Un aumento que tendría un impacto inmediato en la inflación.

Reforma en España

Yolanda Díaz anunció una reforma para reducir los contratos de duración determinada. Quienes hayan ocupado el mismo cargo durante dos años, durante un período de 30 meses, mediante la concatenación de contratos de duración determinada, adquirirán inmediatamente la condición de indefinido. Aunque no hay detalles por conocer, la decisión supone por tanto una pérdida de flexibilidad, aunque fuera acompañada de otras medidas, como la introducción de la denominada ‘mochila austriaca’, caminaría en dirección al ‘single contrato ‘propuesto en 2013 por el Manifiesto dei 100 economistas.

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