Los desafíos de Jassy como reemplazo oficial de Bezos en Amazon



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Quince días antes del despegue para su primer viaje al espacio y en la fecha que marca los 27 años exactos desde la fundación de Amazonas cuando se constituye como empresa, Jeff Bezos El anuncio que hizo en mayo culminó y este lunes pasó oficialmente el testigo a Andy Jassy como CEO de la gigantesca empresa con un valor de $ 1,7 billones a lo que el nombre del gigante tecnológico permaneció pequeño durante mucho tiempo. Este ejecutivo neoyorquino de 53 años, que está en la compañía desde 1997 y ha estado a la vanguardia de sus servicios de cloud computing desde su lanzamiento en 2006, convirtiéndolos en uno de sus pilares, asume un máquina perfectamente aceitada, que el año pasado facturó 386.000 millones de dólares y superó los 21.000 millones en beneficios, pero también se enfrenta a grandes retos.

Se intensifican las múltiples prácticas de Amazon Control regulatorio cada vez más preocupado, además, por la enorme poder y alcance de gran tecnología. A pesar de una reciente decisión de un juez federal en los Estados Unidos de rechazar dos demandas antimonopolio contra Facebook le dio a Silicon Valley un alivio de las presiones para dividir a estos gigantes, que la presión no se ha ido, y mucho menos para una empresa que comenzó como una librería electrónica y terminó extendiendo tentáculos no solo en tecnología y bienes de consumo pero en tiendas físicas, publicidad, farmacia, moda o entretenimiento y cultura.

Bajo los ojos de investigaciones o juicios a ambos lados del Atlántico Soy de Uso de datos en el gran bazar de comercio electrónico para diseñar y priorizar sus productos o presiones para obligar a los vendedores a intercambiar los suyos ecosistema abrumador. Y más allá supuestas prácticas monopolísticas, las condiciones laborales informadas de los casi 1,3 millones de trabajadores a tiempo completo o parcial de Amazon, o la resistencia de la empresa a la organización sindical por parte de sus empleados, tienen a la empresa en el ojo de un huracán social y político.

En medio de estas tormentas, el Personalidad y personalismo en la Amazonía de Bezos, el hombre mas rico del planeta. Y allí los observadores identifican uno de los potenciales de Jassy para poder comenzar sus nuevas funciones con mejor pie.

Aunque Bezos seguirá como CEO, habrá un hombre al frente bastante desconocido para el público en general y fuera de los círculos tecnológicos y que, si no menos intenso, se define como alguien mas modesto, que estas buscando (y obteniendo) conexión más humana con la gente y que es más atento a la sociedad. De hecho, la semana pasada, pocos días después de que se hiciera oficial la encuesta, la empresa elevó los puntos en su lista de «Principios de liderazgo» del 14 al 16; y los dos nuevos nos instan a liderar con empatía y considerar el bienestar de los empleados y de la sociedad en su conjunto a la hora de tomar decisiones.

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Aunque «insiders» y expertos aseguran que Jassy no es de ninguna manera un clon de Bezos, también aseguran que ningún otro alto ejecutivo de Amazon se parece más al fundador, que literalmente fue «sombra& rdquor; (función de asistente técnico que emplean en la empresa). En el ADN de este hombre discreto que se graduó de Harvard (primero en el gobierno y luego en su Escuela de Negocios) hay innovación y pensamiento «grande», aunque sea más conocido por Facilitar el pensamiento creativo de los demás. que del torrente de ideas o inventos que caracterizaron a Bezos. Y por ahora, al menos públicamente, No ha hablado de cuáles serán sus prioridades.

Brad Stone, un reportero de Bloomberg que acaba de publicar su segundo libro en Amazon («Amazon Unbound»), recientemente se refirió a Jassy como «un formidable líder por derecho propio& rdquor; Pero se burló de que la cultura corporativa de Amazon no cambiará mucho con él. “También veremos cuánto espacio le dará Bezos a Jassy para hacer esos cambios porque seguirá siendo la voz más fuerte en la sala de reuniones. Todavía estará allí «, dijo el reportero sobre el fundador.» Sospecho que si hay cambios, serán graduales& rdquor ;.

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