Se necesita una narrativa creíble para 2021



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Los relatos sobre finanzas y negocios pueden ser verdaderos o falsos, benignos o dañinos, pero rara vez son inofensivos. Ocurre con los planes de negocios, que expresados ​​a través de números tienen la intención de ser narrativos. Estos planes se preparan durante un período de cinco años, en función de los ingresos y gastos generados esperados. El ejercicio de redacción del plan, con diferentes escenarios y sus probabilidades, obliga al autor a traducir una visión en palabras y números para contar una historia coherente y creíble.

Aquellos que no sean capaces no merecerán ni recibirán apoyo del mercado. Ahora bien, los escenarios utilizados para preparar estos planes sirven para organizar ideas sobre el futuro, pero no para predecirlo. La narrativa española de este año gira en torno a varias ideas clave en política, economía y sociedad.

Política

los riesgo de uso ineficiente de los fondos europeos correspondientes a España, y que representan más del 14% del PIB durante un año, siempre y cuando no se unifique la respuesta a la pandemia desde el inicio de los programas de vacunación. Cabe recordar que las previsiones de descenso del PIB para este año son del 11% y las ayudas se conceden en el periodo 2021-2023.

No debería prosperar y el propio Gobierno no debería prosperar, el debate, y la consiguiente narrativa, que parte del gabinete quiere abrir sobre la Corona. La Constitución es muy precisa al respecto. Establece que la persona del Rey es inviolable y no está sujeta a responsabilidad, por lo que sus actos siempre son refrendados por el Presidente del Gobierno y, en su caso, por los Ministros competentes o por el Presidente del Congreso, son ellos quienes deben refrendar la responsabilidad. del acto.

Por su parte, el Tribunal Constitucional ha dictado diversas sentencias en las que establece que se considerará inconstitucional cualquier forma de refrendo diferente a la establecida en el artículo 64 de la Constitución española, o que no se base en él. Entonces, el supuesto debate político sobre el papel de la Corona carece de contenido e incluso la ideología con la que uno lo aborda carece de sentido.

Barato

La narrativa de que esta crisis provocará la desaparición de muchas empresas es un juego de niños, dada la caída esperada del PIB, pero también a priori. Las empresas serán rentables si el negocio se normaliza y no hay cierres administrativos del negocio.. La competencia en condiciones equilibradas hará el resto.

Si las autoridades económicas, los reguladores y el gobierno fomentan la «clasificación» empresarial, el desempleo se disparará a cifras incontroladas. La vacuna parece el bálsamo de las fieras, mejorará la situación, pero las empresas necesitan incentivos para contratar y los gobiernos, los españoles y el conjunto de la eurozona, están obligados a reequilibrar una situación cada vez más compleja.

De hecho, con tipos de interés negativos, los hogares pagan un interés del 2,5% sobre sus pasivos y reciben un 0,6% por sus activos, por lo que el BCE obliga a todos los ahorradores a convertirse en inversores. riesgos o no.

Sin embargo, con las tasas de interés negativas y se espera que se mantengan en estos niveles durante una década, una predicción que los reguladores ya han denominado «Mundo más bajo durante más tiempo», los gobiernos de la eurozona se han beneficiado de una reducción. de su factura anual de intereses por sus pasivos de 195.000 millones desde 2008. En el caso de las empresas, esa factura ha disminuido en más de 100.000 millones desde 2008. Al contrario de lo que dicen los manuales, el mensaje de fondo es terrible: mejor pedir prestado que ahorrar.

Social

Tres generaciones están interesadas: jóvenes, vamos trabajo precario y pocas oportunidades para iniciar su carrera profesional. Empezar una carrera después de una recesión puede llevar a una reducción de los ingresos durante 10-15 años después de la graduación, esto sucedió en España en la década de 1980, hay que recordarlo. Los muy jóvenes, entre 40 y 50 años, corren el riesgo carreras profesionales muy cortas, que no permiten la creación de activos al salir del mercado laboral.

El más joven aún, prejubilado y jubilado, encuentra un muy bajo retorno de los ahorros, a lo que se suma la voracidad de Hacienda y la preocupación que generan las propuestas del Ministro de Seguridad Social sobre las pensiones. Con esta perspectiva, poco hay que pueda ayudar a otras generaciones, un recurso que ha contribuido a la cohesión social y ha apoyado el pacto intergeneracional en España.

Para muchos profesionales, trabajar desde casa es ahora más fácil. Sin embargo, para los trabajadores de la hostelería y el turismo, el comercio minorista y la atención básica, los riesgos son obvios: pérdida de puestos de trabajo, aumento de la brecha de habilidades, aumento de la desigualdad y costos de salud mental. Así que están las tareas para el 2021. Vea si el pensamiento positivo ayuda.

Carlos Balado es CEO de Eurocofin

Carlos BaladoCarlos Balado

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